Réactions

• Jean-Bapt. Potonnier le 2020-10-27 : Peut-être un élément de réponse : " Le respect absolu de la limite de temps permet également, si on la dépasse, de faire naître des frustrations et donc d’envisager des pistes d’améliorations pour la prochaine fois !" 2/3
• Jean-Bapt. Potonnier le 2020-10-27 : Ou comment se décrédibiliser et créer des conflits. 3/3
• JeanPhilippe Caruana le 2020-10-27 : Je ne comprends pas ce dont tu parles JB : pourquoi essayer de respecter une limite de temps amène à se décrédibiliser et créer des conflits ? Un daily qui dure 45 minutes, c'est en fait un autre point qui se cache sous la surface?
• Repost par Deepki le 2020-10-27
• Jean-Bapt. Potonnier le 2020-10-27 : Il semble qu'il y a un problème bien plus grave dans cette équipe. Pourquoi les développeurs ne s'expriment-ils pas correctement, ne collaborent pas, et paraissent même agressifs ? Est-ce réel ou la perception de l'auteur, dans les 2 cas, c'est un sujet. 1/3
• Jean-Bapt. Potonnier le 2020-10-27 : Dans le propos de Pierre surtout, "tu risque d'attendre longtemps" etc. Et l’attitude générale d'ignorer le pb des autres, de désinvolture. "C'était pas évident alors j'ai fait autre chose..."
• Jean-Bapt. Potonnier le 2020-10-27 : Eh aussi, on a le droit de demander de l'aide ou un avis dans la journée.
• Jean-Bapt. Potonnier le 2020-10-27 : Oui la visualisation c'est important, et passer par le mode "pull", ça peut aider.
• Jean-Bapt. Potonnier le 2020-10-27 : Mes tweets se sont mélangés ou perdus. Bref, si la réu a de la valeur pour la journée, on peut bien continuer 5 ou 10 mn pour débloquer un binôme et éviter la frustation. C'est important ou pas ? il faut savoir. Cf l'article que j'ai cité.
• Deepki le 2020-10-26 : Ne manquez pas le dernier Article de Vincent Ferrand sur notre techblog !
• Repost par Cédric Borel le 2020-10-27
• Jean-Bapt. Potonnier le 2020-10-27 : Si c'est plus important de respecter la règle que de tirer pleinement partie de la réu, le fond la méthode n'est pas compris, on tombe dans le "cargo cult". D'où la décrédibilisation. Dépasser le temps, c'est une info à prendre en compte pour le futur, pas un interdit.
• JeanPhilippe Caruana le 2020-10-27 : Oui, et c'est souvent le cas d'ailleurs. On peut également se donner rdv juste après le daily (genre 10s plus tard) pour voir à 3 ou 4 le point de blocage.
• JeanPhilippe Caruana le 2020-10-27 : On est d'accord, le daily ne remplace pas les bonnes pratiques de la journée (binomage, demande d'aide etc)
• JeanPhilippe Caruana le 2020-10-27 : Où vois-tu de l’agressivité dans cette équipe JB ? Il y a probablement un problème de collaboration, c'est ce que montre l'article _dans un exemple_, mais c'est bien de visualiser collectivement non ?
• Jean-Bapt. Potonnier le 2020-10-27 : C'est aussi pour ça que je n'aime pas les mots "cérémonie" ou "rituel" que l'on trouve partout aujourd'hui. Il faut comprendre l'utilité des pratiques, comment ça marche ou pas, et adapter selon le contexte.
• Jean-Bapt. Potonnier le 2020-10-27 : Avec un peu de binômage, - supprime en bonne partie le goulot de relecture, - suggestion dans la journée pour se débloquer - c'est rare de se disperser qd à deux - tu favorise l'explication et collaboration - tourner souvent les dev sont concernés par toutes les tâches
• Like par Cédric Borel le 2020-10-27
• JeanPhilippe Caruana le 2020-10-27 : Yes on est pleinement d'accord là-dessus @jbpotonnier ; la formulation qu'a choisie @vferrandsig peut apporter de la confusion en effet : on va reformuler pour refléter l'aspect "c'est une info" et non "c'est interdit de dépasser !" qui correspondent plus à nos pratiques
• JeanPhilippe Caruana le 2020-10-27 : On appelle ça le "mode flux", mais c'est la même idée : se concentrer pour faire avancer le flux de développement vers la production : c'est pourquoi on remonte le flux de la recette vers le todo
• Jean-Bapt. Potonnier le 2020-10-27 : "if our meetings are producing value, doing things that we need to get done, he didn’t care if they ran on to 20 or 40 minutes. The important thing was that we were collaborating on getting valuable work done quickly." industriallogic.com/blog/the-daily… 4/...